U poslovnom okruženju često dolazimo u situaciju kada moramo tražiti odobrenje budžeta za provedbu novog projekta. Odnosno, trebamo uvjeriti drugu stranu da su naši zahtjevi i razumni i potrebni. Ovdje je glavni izazov kako uvjeriti glavnog financijskog direktora, CEO-a ili osobu koja odlučuje o odobrenju budžeta da nam da zeleno svjetlo.
Neki od ključnih čimbenika u tom procesu su dokazivanje vrijednosti određenog projekta i obrazloženje na koji način će to utjecati na postizanje ciljeva tvrtke.
Zvuči jednostavno? 🙂
Ponekad i nije, ali zato postoje načini i savjeti koji vam mogu pomoći!
U ovoj edukaciji otkrit ćemo na koji način možemo cijeli proces odobrenja budžeta za employer branding aktivnosti učiniti jednostavnijim i uspješnijim. Uz to, pokrit ćemo neka od najčešćih pitanja s kojima se susreće naš employer branding tim: zašto je dobro ulagati u employer branding i koje financijske benefite to donosi poslodavcu te tko bi trebao biti zadužen za EB aktivnosti — HR ili Marketing tim?
Edukacija je namijenjena HR timovima, svima koji se bave employer brandingom, ali i onima koji se nalaze u situaciji da trebaju tražiti budžet za, primjerice, sudjelovanje na nekoj manje poznatoj konferenciji, razvoj novog toola za automatizaciju poslova i slično.
Ako se spremate predstaviti prijedlog za odobrenje budžeta po prvi put ili želite unaprijediti svoje vještine, prijavite se i saznajte savjete i tehnike koji će vam pomoći u pripremi, predstavljanju i postizanju uspješnosti.
